Nowy Styl Zarabiania

1-4-1 Z czego składa się biznes - wolność i niezależność

Praktycznie każdy przedsiębiorca chciałby, aby prowadzona przez niego firma ostatecznie doprowadziła go do wolności finansowej i osobistej. Co trzeba zrobić, aby zbudować taką firmę w praktyce? Przede wszystkim trzeba poznać odpowiednie, uniwersalne zasady biznesu, które złożone w całość umożliwiają zbudowanie takiej firmy.

Z tego nagrania dowiesz się:

• Jakie są 3 podstawowe metody budowania dobrze działającego biznesu?
• Dlaczego opierając swój biznes wyłącznie na sprzedaży usług prawdopodobnie nigdy nie zbudujesz poważnego biznesu?
• Co jest największym ograniczeniem dla większości małych firm?

Inwestując w to nagranie otrzymujesz 30-dniową gwarancję satysfakcji. Jeśli wciągu 30 dni od zakupu nagrania uznasz, że nie spełniło Twoich oczekiwań – wystarczy, że po prostu do nas napiszesz na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy Ci pieniądze.

1-4-2 Z czego składa się biznes - 10 głównych zasad zautomatyzowanego biznesu

Poznaj 10 głównych zasad budowy zautomatyzowanego biznesu. To schemat, który kryje się praktycznie za każdym sprawnie działającym, odnoszącym sukcesy biznesem. To niezbędna wiedza, którą powinien mieć każdy przedsiębiorca poważnie myślący o biznesie.

Z tego nagrania dowiesz się:

• Na czym opiera się każdy zdrowy biznes?
• Jak zbudować zautomatyzowany biznes, niezależny od Twojej pracy?
• Dlaczego skupianie się wyłącznie na zarabianiu pieniędzy jest szkodliwe? Co tak naprawdę powinno mieć priorytet przy podejmowaniu decyzji biznesowych?
• Jakiego mentalnego przełomu w myśleniu musisz dokonać, żeby naprawdę rozwinąć firmę?

Inwestując w to nagranie otrzymujesz 30-dniową gwarancję satysfakcji. Jeśli wciągu 30 dni od zakupu nagrania uznasz, że nie spełniło Twoich oczekiwań – wystarczy, że po prostu do nas napiszesz na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy Ci pieniądze.

1-4-3 Z czego składa się biznes - jak zwiększyć przychody

Istnieją tylko 3 podstawowe sposoby powiększania przychodów firmy. Przedsiębiorcy bardzo często skupiają się tylko na 1 z tych 3 sposobów, a konkretnie na doskonaleniu metod sprzedaży. Niemal całkowicie zapominają przy tym o pozostałych dwóch sposobach, które łącznie mogą powiększyć przychody firmy o wiele bardziej niż doskonalenie metod sprzedaży.

Z tego nagrania dowiesz się:

• Jakie są 3 podstawowe sposoby zwiększania przychodów w firmie?
• Na czym skupiać się w pierwszej kolejności, jeśli chcesz zwiększyć sprzedaż?
• Jak robić skuteczny marketing?
• Czy istnieje skuteczna i powtarzalna metoda doskonalenia marketingu?

Inwestując w to nagranie otrzymujesz 30-dniową gwarancję satysfakcji. Jeśli wciągu 30 dni od zakupu nagrania uznasz, że nie spełniło Twoich oczekiwań – wystarczy, że po prostu do nas napiszesz na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy Ci pieniądze.

1-5 Etapy Rozwoju Firmy cz.1

Każda znana i ceniona firma musiała przejść przez pewne etapy rozwoju. To konkretna droga, przez którą powinna przejść również Twoja firma (oczywiście jeśli chcesz odnosić znaczące sukcesy). Potrafiąc ocenić na jakim etapie rozwoju znajduje się aktualnie Twoja firma i wiedząc, jaki jest kolejny etap rozwoju- wiesz na czym aktualnie powinieneś się skupić, żeby rozwinąć firmę.

Z tego nagrania dowiesz się:

• Jakie są etapy rozwoju firmy? (4 różne ujęcia)
• Z jakim założeniami projektowane są firmy, które stają się liderami rynków?
• Na jakich zadaniach w firmie powinien koncentrować się przedsiębiorca?
• Na jakich zadaniach w firmie powinien koncentrować się menadżer?

Inwestując w to nagranie otrzymujesz 30-dniową gwarancję satysfakcji. Jeśli wciągu 30 dni od zakupu nagrania uznasz, że nie spełniło Twoich oczekiwań – wystarczy, że po prostu do nas napiszesz na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy Ci pieniądze.

1-5 Etapy Rozwoju Firmy cz.2

Wiedząc, jakie są etapy rozwoju przedsiębiorstwa jesteś w stanie określić kolejny krok, który musisz podjąć, aby Twoja firma się rozwinęła. Poznaj etapy rozwoju firm według metodologii Michaela Mastersona i oceń na którym etapie aktualnie się znajdujesz oraz jakim wyzwaniom musisz obecnie sprostać, aby wejść poziom wyżej.

Z tego nagrania dowiesz się:

• Jak wygląda bardzo praktyczny model rozwoju firm: „Ready, Fire, Aim”?
• Jakim wyzwaniom musisz sprostać na etapie rozwoju, na którym aktualnie się znajdujesz?
• Na czym polega mglista wizja i jak możesz to wykorzystać w swojej firmie?

Inwestując w to nagranie otrzymujesz 30-dniową gwarancję satysfakcji. Jeśli wciągu 30 dni od zakupu nagrania uznasz, że nie spełniło Twoich oczekiwań – wystarczy, że po prostu do nas napiszesz na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy Ci pieniądze.

1-6-1 Jak zostać liderem rynku - Wyzwanie

Wyzwaniem nr 1 w każdym biznesie jest, aby stać się zauważonym przez klientów. Jednym z najczęściej popełnianych błędów przez przedsiębiorców jest zakochiwanie się w swoim biznesie, idei, produkcie i zapominanie przy tym prawie całkowicie o klientach. A kiedy przedsiębiorca zapomina o klientach, praktycznie skazuje się na to, że klienci nie będą zauważali jego firmy.

Z tego nagrania dowiesz się:

• Po co tak naprawdę powinna istnieć firma?
• Jakie dwa szkodliwe podejścia często stosują firmy w stosunku do swoich klientów?
• Jak podchodzić do klienta i procesu sprzedaży, jeśli chcemy zbudować długofalowy biznes?

Inwestując w to nagranie, otrzymujesz 30-dniową gwarancję satysfakcji. Jeśli wciągu 30 dni od zakupu nagrania uznasz, że nie spełniło Twoich oczekiwań — wystarczy, że po prostu do nas napiszesz na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy Ci pieniądze.

1-6-2 Jak zostać liderem rynku - Zasady 1-4

Wielu polskich przedsiębiorców tworzy sobie w firmach piekło. Klientów traktują wyłącznie jako źródło zysku. Pracowników traktują jako potencjalnych złodziei. Nic dziwnego, że przestają oni wówczas widzieć sens prowadzenia firmy, wypalają się. Jednak tak być nie musi. Prowadzenie firmy wcale nie musi być piekłem. Potrzebne jest jednak konkretne podejście, odpowiednie nastawienie. Przykładem takiego podejścia jest strategia przywództwa omawiana w tym nagraniu.

Z nagrania dowiesz się:

• Jak budować biznes dający wolność i spełnienie?
• Jaki jest najczęściej popełniany błąd przez polskich przedstawicieli handlowych?
• Co zrobić, aby Twoi pracownicy naprawdę dobrze służyli klientom?

Inwestując w to nagranie, otrzymujesz 30-dniową gwarancję satysfakcji. Jeśli w ciągu 30 dni od zakupu nagrania uznasz, że nie spełniło Twoich oczekiwań — wystarczy, że po prostu do nas napiszesz na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy Ci pieniądze.

1-6-3 Jak zostać liderem rynku - Zasady 5-8 + ćwiczenie

Zastosowanie omawianej strategii marketingowej sprawi, że Twoi klienci będą zachwyceni. Jeśli zastosujesz zasady przedstawione w tym nagraniu, będzie Ci o wiele łatwiej sprzedawać swoje produkty, usługi, rozwiązania. Odróżnisz się też od konkurentów, dla których klienci są jedynie „workami z pieniędzmi”, co jest przez nich bardzo negatywnie odbierane.

Z tego nagrania dowiesz się:

• Od czego powinna rozpoczynać się praktycznie każda sprzedaż?
• Kiedy ludzie kupią Twój produkt? Jaki podstawowy warunek musi być spełniony?
• Na czym polega jedna z najskuteczniejszych metod sprzedaży, którą możesz zastosować praktycznie od razu?
• Jak wyróżnić się na rynku i zaoferować klientom coś, czego konkurencja prawie na pewno nie robi?

Inwestując w to nagranie, otrzymujesz 30-dniową gwarancję satysfakcji. Jeśli w ciągu 30 dni od zakupu nagrania uznasz, że nie spełniło Twoich oczekiwań — wystarczy, że po prostu do nas napiszesz na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy Ci pieniądze.

1-7 5 najskuteczniejszych metod przyciągania klientów 1-2

Zapoznaj się z dwoma bardzo skutecznymi metodami sprzedażowymi, które wciąż rzadko są stosowane w Polsce: marketingiem eksperckim oraz sprzedażą konsultacyjną. To niestandardowe podejście do sprzedaży, które może bardzo pozytywnie wpłynąć na Twoje wyniki sprzedażowe. Podejście, które sprawia, że jesteś odbierany przez klientów jako ich prawdziwy przyjaciel.

Z tego nagrania dowiesz się:

• Jakie podejście do sprzedaży stosować, aby klient poczuł, że jesteś jego prawdziwym przyjacielem?
• Co można zrobić, aby cena produktu nie miała dla klienta aż tak dużego znaczenia?
• Jak wyłowić z tłumu potencjalnych klientów tych, którzy są wstępnie zainteresowani sprzedawanym przez Twoją firmę produktem/usługą?

Inwestując w to nagranie, otrzymujesz 30-dniową gwarancję satysfakcji. Jeśli w ciągu 30 dni od zakupu nagrania uznasz, że nie spełniło Twoich oczekiwań — wystarczy, że po prostu do nas napiszesz na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy Ci pieniądze.

1-7 5 najskuteczniejszych metod przyciągania klientów 3

Wiele firm stosuje bardzo oficjalny styl komunikacji. O ile w przypadku dużych korporacji jest to zrozumiałe i zasadne, o tyle w przypadku małych i średnich firm jest to sporym błędem. Małe i średnie firmy powinny wręcz komunikować się z klientami w sposób mniej oficjalny, aby wyróżnić się od korporacji. Powinny wykorzystywać omawiany w nagraniu marketing emocjonalny.

Z tego nagrania dowiesz się:

• Co tak naprawdę sprawia, że klienci kupują?
• Co robić, aby klienci przestali Cię traktować obojętnie?
• Co robić, aby klienci doskonale Cię rozumieli?

Inwestując w to nagranie, otrzymujesz 30-dniową gwarancję satysfakcji. Jeśli w ciągu 30 dni od zakupu nagrania uznasz, że nie spełniło Twoich oczekiwań — wystarczy, że po prostu do nas napiszesz na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy Ci pieniądze.

1-7 5 najskuteczniejszych metod przyciągania klientów 4

Marketing osobowościowy sprawia, że zaczynasz wzbudzać emocje, dzięki czemu klienci zaczynają Cię bardziej lubić. To koniec zobojętnienia względem Twojej firmy. Poznaj 5 elementów osobowości, które zastosowane w komunikacji sprawią, że klienci będą Cię lepiej postrzegali.

Z tego nagrania dowiesz się:

• Jakie 5 elementów osobowości możesz skutecznie wykorzystać w swojej komunikacji z klientami, aby lepiej postrzegali Twoją firmę?
• Na czym polega prawdopodobnie najsilniejszy element perswazyjny stosowany w komunikacji i jak go wykorzystać w praktyce?
• Jak wywołać u ludzi większe poczucie przynależności do społeczności?

Inwestując w to nagranie, otrzymujesz 30-dniową gwarancję satysfakcji. Jeśli w ciągu 30 dni od zakupu nagrania uznasz, że nie spełniło Twoich oczekiwań — wystarczy, że po prostu do nas napiszesz na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy Ci pieniądze.

1-7 5 najskuteczniejszych metod przyciągania klientów 5

W dzisiejszych czasach konkurencja obecna jest praktycznie w każdej branży. Jak zatem wyróżnić się na tle konkurentów? Co zrobić, aby klient traktował Twoją firmę jako lepszą od firm konkurencyjnych? W nagraniu zostały omówione przykłady kilku firm, które wyróżniły się na tle konkurencji, nawet na bardzo trudnych rynkach.

Z tego nagrania dowiesz się:

• Jak to jest, że jedne firmy są bardziej atrakcyjne dla klientów, a inne mniej?
• Co ostatecznie wpływa na wybór przez klienta firmy X zamiast firmy Y?
• Co należy robić, aby odnieść sukces w marketingu?

Inwestując w to nagranie, otrzymujesz 30-dniową gwarancję satysfakcji. Jeśli w ciągu 30 dni od zakupu nagrania uznasz, że nie spełniło Twoich oczekiwań — wystarczy, że po prostu do nas napiszesz na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy Ci pieniądze.

1-7-1 5 najskuteczniejszych metod przyciągania klientów - marketing osobowościowy

Zastanawiasz się, jak powinna wyglądać komunikacja z klientami w przypadku małej lub średniej firmy? Najlepiej stosować w firmie pewne marketingowe podejście, które sprawi, że będziesz bardzo skutecznie komunikował się z klientami, przestaniesz być dla nich obojętny. Nagranie omawia, na czym polega to marketingowe podejście.

Z tego nagrania dowiesz się:

• Jak powinna wyglądać skuteczna komunikacja klient-firma w przypadku małych i średnich firm?
• W jaki sposób komunikować się z klientami, żeby stworzyć sobie grupę zagorzałych fanów?
• Jakie podejście do marketingu jest zdrowe, aby Twoja firma pozostawała w dobrej kondycji?

Inwestując w to nagranie, otrzymujesz 30-dniową gwarancję satysfakcji. Jeśli w ciągu 30 dni od zakupu nagrania uznasz, że nie spełniło Twoich oczekiwań — wystarczy, że po prostu do nas napiszesz na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy Ci pieniądze.

1-8 Przykłady Strategii Przywództwa

Zastosowanie strategii przywództwa w ofercie może znacząco podnieść jej skuteczność. Jak to zrobić w praktyce i czym różni się oferta tradycyjna od oferty z wykorzystaniem tej zaawansowanej strategii? W tym nagraniu Piotr Michalak przedstawi przeanalizowane przykłady tradycyjnych ofert oraz poprawione wersje tych ofert z wykorzystaniem strategii przywództwa. Dzięki temu będziesz w stanie ocenić, czy różnica jest widoczna i czy warto stosować strategię przywództwa w ofertach.

Z tego nagrania dowiesz się:

• Jak uniknąć zakłopotania/zmieszania u potencjalnych klientów czytających Twoją ofertę?
• Co zrobić, aby potencjalni klienci czytający Twoją ofertę poczuli, że jesteś po ich stronie?
• Jak wykorzystać strategię przywództwa w ofercie, aby była ona bardziej zachęcająca dla potencjalnych klientów?

Inwestując w to nagranie, otrzymujesz 30-dniową gwarancję satysfakcji. Jeśli wciągu 30 dni od zakupu nagrania uznasz, że nie spełniło Twoich oczekiwań — wystarczy, że po prostu do nas napiszesz na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy Ci pieniądze.

2-1 Dużo czasu i energii - Dlaczego to omawiamy. Wielka trójca zwiększania zasobów czasu i efektywności

Chaos, brak harmonii, zbyt wiele pracy, za mało czasu. Chcesz zwiększyć swoją efektywność i tym samym wracać wcześniej do domu? Dowiedz się, jak zarządzać swoim czasem i zaoszczędź wiele godzin, które możesz spędzić znacznie przyjemniej.
Dzięki temu wideo poznasz:

• 3 podstawowe metody zarządzania czasem,
• Sposoby na zwiększenie efektywności pracy,
• Narzędzia wspomagające wzrost motywacji i energii do pracy.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także ulepszy zarządzanie czasem Twojej pracy, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

2-2 Dużo czasu i energii - Jak się wchodzi na kolejne etapy zarządzania czasem

Zaplanuj czas swojej pracy i zrób pierwszy krok w stronę profesjonalnego zarządzania projektami. Przestań tracić przychody i motywację. Ukierunkuj swoje działania, zaczynając od spisania listy, wybrania priorytetów i zrezygnowania z niektórych projektów.
Ten film pomoże Ci:

• Podjąć kolejne kroki do ustalenia czasu działania i realizowania projektów,
• Zredukować błędy podczas zarządzania czasem,
• Usystematyzować proces wykonywania poszczególnych zadań w trakcie realizacji projektu.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także ulepszy zarządzanie czasem Twojej pracy, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

2-3 Dużo czasu i energii - Jak zastosować rytuały, aby żyć szczęśliwie i mieć dużo energii

Nasze nawyki i rytuały determinują to, kim jesteśmy. Wprowadź zmiany do swojego życia, dzięki którym poprawisz efektywność osobistą. Naucz się kreować dzień, tak, by wyciągnąć z niego jak najwięcej. Poznaj przykładowy plan dnia dobrego przedsiębiorcy, czyli jak, na co dzień zarządzać czasem.
Po obejrzeniu tego wideo poznasz odpowiedzi na następujące pytania:

• Jak rozplanować swój dzień pracy?
• Kiedy jest dobry czas na przerwę?
• Dlaczego tworzenie dobrych nawyków jest tak istotne dla każdego przedsiębiorcy?

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także ulepszy zarządzanie czasem Twojej pracy, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

2-4 Dużo czasu i energii - Jak urządzić swój gabinet

Gabinet to centrum dowodzenia każdego przedsiębiorcy. Zwiększ swoją efektywność, komfort i wygodę przez odpowiednie dostosowanie biura. Przygotuj swoją przestrzeń, by jeszcze lepiej zarządzać przedsiębiorstwem.
W tym wideo zobaczysz:

• Przykładowy gabinet dostosowany do potrzeb dobrego przedsiębiorcy,
• Niezbędne sprzęty zwiększające wygodę pracy,
• Narzędzia poprawiające efektywność pracy.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę, a także zwiększy efektywność Twojej pracy, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

2-5 Dużo czasu i energii - Jak stosować dźwignię czasu

Czy Twoje obowiązki i zadania zajmują więcej niż 8 godzin dziennie? Jako przedsiębiorca, właściciel małej firmy jesteś odpowiedzialny za wszystko, od najmniejszego przelewu, analizy rynku, aż do reprezentowania jej na zewnątrz. Zastosuj w swojej pracy metodę „dźwigni czasu” i rozwiń przedsiębiorstwo. Stwórz organizację, czyli powiązane ze sobą relacje pracowników i pracodawcy, by wejść na kolejny szczebel drabiny sukcesu.
Po obejrzeniu tego wideo będziesz wiedzieć:

• Na czym polega metoda zarządzania czasem „dźwignia czasu”,
• Jak wdrożyć tą metodę,
• Dlaczego należy delegować zadania.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę oraz umiejętności, a także zwiększy efektywność i skróci czas Twojej pracy, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

2-6 Dużo czasu i energii - Jak stosować analizę systemową Wąskiego Gardła

Czy wiesz jak ustalić priorytety działań przedsiębiorstwa? Zastosuj analizę systemową Wąskiego Gardła i ukierunkuj swoją pracę. Dowiedz się, z jakimi ograniczeniami walczysz i spójrz na firmę z innej perspektywy. Nie stój w miejscu, zacznij się rozwijać.
Ten film dostarczy Ci wiedzy na temat:

• Analizy Systemowej Wąskiego Gardła - czym jest i jak ją stosować,
• Modeli i schematów wykorzystywanych podczas wyznaczania priorytetowych zdań,
• Ograniczeń i najsłabszych ogniw, które mogą dotykać Twoją firmę.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy wiedzę oraz umiejętności, a także zwiększy efektywność oraz ukierunkuje Twoją uwagę na najważniejsze zadania do wykonania, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

2-7-1 Dużo czasu i energii - Jak zarządzać czasem - element 1,2

Uwolnij swój umysł od natłoku myśli. Zapisz swoje pomysły, idee, plany, przyszłe inwestycje na papierze i rozpocznij zarządzać swoim czasem za pomocą metody Davida Allen’a „Getting Things Done” (GTD). Z kalendarzem przy boku zwiększ swoją efektywność, zaplanuj swoje działania oraz oddziel marzenia od celów.
Sprawdź:

• Czym jest metoda GTD i jak ją stosować w praktyce,
• Co zapisywać oraz jakie listy tworzyć,
• Dlaczego papierowa wersja kalendarza czy notatnika jest lepsza od elektronicznej.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę oraz umiejętności, a także zwiększy efektywność Twojej pracy i zaoszczędzi Twój czas, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

2-7-2-Dużo czasu i energii - Jak zarządzać czasem - element 3,4,5,6,7

Rozpocznij zmiany już dziś i zastanów się, jaki powinien być Twój następny krok. Naucz się organizować czas swojej pracy i wykorzystaj do tego odpowiednie narzędzia. Rozwiń swoje przedsiębiorstwo, wprowadzając profesjonalne metody planowania projektów.
Po obejrzeniu filmu poznasz:

• Nowe programy, które pomogą Ci zarządzać Twoim czasem pracy,
• Ważne elementy zarządzania czasem,
• Kategorie działań, przez które niepotrzebnie tracimy czas.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę oraz umiejętności, a także zwiększy efektywność Twojej pracy i zaoszczędzi Twój czas, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

2-8 Dużo czasu i energii - Jak zorganizować życie prywatne

Marzeniem każdego przedsiębiorcy jest znalezienie równowagi pomiędzy pracą a domem. Wykonaj kilka krótkich ćwiczeń, które wskażą Ci drogę do osiągnięcia harmonii. Dodaj do swoich codziennych działań nowe, dobre nawyki i dowiedz się co Cię uszczęśliwia.

To wideo:

• Zawiera krótkie ćwiczenia do wykonania samodzielnie, które pomogą Ci zrozumieć, co tak naprawdę sprawia, że jesteś szczęśliwy/a,
• Przedstawi Ci kilka dobrych rytuałów, dzięki którym zachowasz harmonię między życiem prywatnym a profesjonalnym,
• Wskaże Ci drogę, którą należy obrać w celu utrzymania dobrych relacji z ludźmi wokół Ciebie.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę oraz umiejętności, a także zwiększy efektywność Twojej pracy i pomoże Ci zachować równowagę między pracą a życiem prywatnym, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

2-9 Dużo czasu i energii - Jak dbać o zdrowie

Rzadko wstajesz od biurka? Czujesz, że Twoja efektywność pracy spada? Nie wiesz jak połączyć swoje działania ze zdrowym trybem życia? Wprowadź kilka dodatkowych nawyków, które pomogą Ci zachować dobre samopoczucie. 
To wideo odpowie na następujące pytania:

• Co robić w trakcie dnia, by poprawić swoje samopoczucie oraz efektywność?
• Jakie nawyki należy włączyć do swoich codziennych działań?
• Jak skutecznie odciążyć swój kręgosłup po całodziennym siedzeniu?

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę oraz umiejętności, a także zwiększy efektywność Twojej pracy i pomoże Ci zachować zdrowie i energię, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

3-1-1 Pytania i odpowiedzi po module 2 + jak badać cenę

Poznaj doświadczenia innych przedsiębiorców. Dowiedz się jak sprawić, by wycena produktu była adekwatna do jego wartości i jednocześnie atrakcyjna dla klientów. Zobacz na prawdziwym przykładzie jedną z metod testowania ceny.
Dzięki temu wideo poznasz:

• Narzędzia wykorzystywane w celu przetestowania ceny produktu,
• Przykładowy test ceny wykonany przez doświadczonego przedsiębiorcę,
• Czym jest kanał dystrybucji i w jaki sposób komunikować się z klientami.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także ułatwi Ci wycenę oferowanych produktów i usług, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

3-1-2 Fenomenalne produkty - Jak stworzyć dobry produkt który się sprzeda

Chcesz osiągnąć sukces? Pragniesz, by Twój produkt świetnie się sprzedawał? Bądź lepszy od swojej konkurencji i dowiedz się, jak rozpoznać potrzeby przyszłych klientów oraz jakie cechy powinien posiadać produkt, by podbić rynek. 
Z tego wideo dowiesz się:

• Jak rozpoznawać potrzeby rynku?
• Jakie są kolejne etapy oraz metody rozpoznania rynku?
• Jakie pytania zadawać, aby otrzymać konkretną odpowiedź od przyszłych potencjalnych klientów?

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także ułatwi Ci dostosowanie produktu do potrzeb rynku, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

3-2-1 Fenomenalne produkty - Jak wprowadzić produkt na rynek i zrobić dużą sprzedaż cz.1

Chcesz osiągnąć sukces? Pragniesz, by Twój produkt świetnie się sprzedawał? Bądź lepszy od swojej konkurencji i dowiedz się, jak rozpoznać potrzeby przyszłych klientów oraz jakie cechy powinien posiadać produkt, by podbić rynek. 
Po obejrzeniu tego wideo zdobędziesz wiedzę na temat:

• Sposobów zwiększenia sprzedaży produktów,
• Metod promocji usług i produktów,
• Prowadzenia kampanii promocyjnej w czasie.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także wspomoże działania promocyjne Twojej firmy, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

3-2-2 Fenomenalne produkty - Jak wprowadzić produkt na rynek i zrobić dużą sprzedaż cz.2 - całokształt systemu

Wypromuj swój produkt jeszcze lepiej. Komunikacja z klientami oraz informowanie ich o działaniach firmy to jedna z najważniejszych części sprzedaży. Jak ją prowadzić? Jakimi metodami i narzędziami posługiwać się rozpoczynając sprzedaż nowego produktu? Zdobądź klucz do sukcesu Twojej firmy!
To wideo dostarczy Ci informacji i odpowie na następujące pytania:

• Na czym polega metoda „Zmasowany Atak” i jakie są jej kolejne etapy?
• W jaki sposób dotrzeć do klientów?
• Jak zbudować dobrą współpracę?

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także wspomoże działania promocyjne i komunikacyjne Twojej firmy, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

3-3-1 Fenomenalne produkty - Jak sprzedawać na masową skalę cz.1

Na rynku nie istnieje branża idealna, ale niektóre produkty i usługi mogą ograniczyć działalność firmy. Nie zatrzymuj się w rozwoju i nie pozwól, żeby Twoje przedsiębiorstwo otrzymało etykietkę przeciętnego. Dowiedz się już teraz, czego unikać i wykonaj przykładowy test kontrolny.
Po obejrzeniu tego wideo będziesz wiedzieć:

• Jakie są typy oraz potencjał poszczególnych produktów i usług,
• Jak nie złapać się w pułapkę medialną,
• Dlaczego niektóre firmy nie mogą się wybić i stają się przeciętne.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także przedstawi Ci różne typy produktów i usług, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

3-3-2 Fenomenalne produkty - Jak sprzedawać na masową skalę cz.2 - 4 formy branżowych klapek na oczach

Otwórz oczy na potrzeby rynku i zwiększ potencjał swojej firmy. Po pierwsze odpowiedz na pytanie: „Kim jesteś?”, a następnie zdefiniuj, komu służysz, – czyli kim jest Twoja grupa docelowa? Dzięki temu wejdziesz na kolejny etap, a stąd już czeka na Ciebie prosta droga do masowej sprzedaży.
Dzięki temu filmowi:

• Zrozumiesz, czym jest efekt synergii,
• Zdefiniujesz swój biznes oraz określisz swoją grupę docelową,
• Dowiesz się jak sprzedawać na masową skalę.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także pomoże Ci zdefiniować cel Twojej firmy oraz określić Twoją grupę docelową, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

3-4 Fenomenalne produkty - Jak odkryć swoje powołanie i znaleźć pomysł na produkt

Samorealizacja, nie pieniądze – to Twoje motto. Nie zwlekaj, określ misję i wizję firmy. Dowiedz się, co da Ci jeszcze więcej energii do działania i dla kogo tak naprawdę pracujesz. Bądź efektywny podczas każdego wykonywanego zadania.
To wideo:

• Pomoże Ci w skupieniu się na misji Twojego przedsiębiorstwa,
• Wskaże Ci jak być bardziej produktywnym w pracy,
• Pokaże Ci, co jest najważniejsze w biznesie i czym się kierować w swoim działaniu.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także pomoże Ci w określeniu misji i wizji Twojego przedsiębiorstwa, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

4-1 Najbardziej nieuchwytne pojęcie marketingu

Reklama to nie wszystko. Czy wiesz jak inaczej możesz zwiększyć widoczność produktu, przy bardzo niskim nakładzie? Uwierz nam, to wideo zmieni Twoje podejście do promocji i ułatwi Ci kontakt z klientami. Już teraz wspomóż działania firmy i stwórz kanał dystrybucji.
Z tego wideo dowiesz się:

• Czym jest kanał dystrybucji,
• W jaki inny sposób dotrzeć do klientów (przykłady kanałów dystrybucji),
• Jak tworzyć kanały zbytu.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także wspomoże komunikację Twojej firmy, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

4-2-1 Jak rosła nasza lista - Etap 1

Poznaj jeden z sekretów sukcesu świetnie prosperującego przedsiębiorstwa. Zobacz jak zachęcić konsumentów do dołączenia do Twojej listy adresowej oraz dowiedz się, jak za darmo tworzyć kanał dystrybucji. Popraw komunikację i współpracę firmy z klientami.
To wideo przedstawia:

• Metody tworzenia listy adresowej,
• Studium przypadku,
• Jak pisać na forach, by zaistnieć.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także wspomoże komunikację Twojej firmy oraz pomoże Ci stworzyć kanał dystrybucji, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

4-2-2 Jak rosła nasza lista - Etap 2

Chcesz mieć stałych i wiernych klientów? Do osiągnięcia tego celu wykorzystaj program partnerski. Stwórz dla swojej firmy uproszczony MLM (Multi Level Marketing) i przyciągaj jeszcze więcej konsumentów. Nie pozwól, by konkurencja Cię wyprzedziła!
Po obejrzeniu tego wideo dowiesz się:

• Czym jest strategia trójstronnej korzyści,
• Dlaczego warto wprowadzić program partnerski,
• Jak prowadzić program partnerski.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także wspomoże komunikację Twojej firmy oraz pomoże Ci stworzyć kanał dystrybucji, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

4-2-3 Jak rosła nasza lista - Etap 3 i 4

Partnerzy Joint Venture (JV) wspomogą Twój biznes oraz dostarczą Ci kolejnych klientów. Dowiedz się, na jakich zasadach działa taka forma współpracy. Ponadto poznaj kilka świetnych sposobów promowania się na swojej stronie internetowej.
Po oglądnięciu tego wideo będziesz wiedział:

• Jakie są sposoby zachęcania klientów do dołączenia do Twojej listy adresowej,
• W jakiś sposób działają partnerzy JV, przykłady,
• Gdzie i jak poznać partnerów.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także wspomoże komunikację Twojej firmy oraz pomoże Ci stworzyć kanał dystrybucji, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

4-4 Jak to robią portale i sklepy interntowe

Zastanawiało Cię kiedyś, w jaki sposób działają portale oraz sklepy internetowe? W czym tkwi ich sukces? Z jakich modeli promocyjnych korzystają w celu przyciągnięcia do siebie klientów? Nie daj się zaskoczyć i poznaj ich strategie!
To wideo dostarczy Ci wiedzy na temat:

• Różnych modeli promocyjnych
• Akcji promocyjnych
• Strategii działań istniejących portali internetowych

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także wspomoże komunikację Twojej firmy oraz pomoże Ci stworzyć kanał dystrybucji, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

4-5 Jak to robią firmy w realu

Jak z małej firmy przekształcić się w gigantyczną korporację? Poznaj kolejne kroki, które doprowadzą Cię do rozwinięcia działalności na masową skalę. Przeprowadź specjalne ćwiczenie, dzięki któremu zmieni się Twoje podejście do prowadzenia biznesu.
To wideo:

• Pokaże Ci na przykładach, w jaki sposób wielkie biznesy zdobywają klientów,
• Wytłumaczy Ci, na czym polega integracja wprzód,
• Ukierunkuje Twoje kroki w celu zdobycia listy adresowej klientów.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także wspomoże komunikację Twojej firmy oraz pomoże Ci stworzyć kanał dystrybucji, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

5-1-1 Aby uwolnić się od pracy w swojej firmie - zmiana mentalna

Co jest lepsze: zatrudnienie pracownika na stały etat, czy zlecenie pracy oraz rekrutacja freelancera? Kto będzie miał większą motywację, by Twoja firma się rozwijała? Jaka jest różnica między zleceniobiorcą a pracownikiem? Odpowiedzi na wszystkie pytania znajdziesz w tym filmie, nie zwlekaj!
To wideo:

• Pokaże Ci miejsca, gdzie możesz rekrutować freelancerów,
• Przedstawi Ci różnicę między pracownikiem stało-etatowym, a zleceniobiorcą,
• Wytłumaczy Ci, dlaczego lepiej zatrudniać, a nie zlecać.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także wskaże Ci korzyści płynące z zatrudniania pracowników, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

5-1-2 Aby uwolnić się od pracy w swojej firmie - największy mit o zatrudnianiu ludzi

Widzisz w sobie przedsiębiorcę, czy bardziej przywódcę, organizatora, pracodawcę? Wspinaj się po szczeblach drabiny delegując coraz więcej obowiązków oraz zadań. Nie zapominaj jednak o ciągłej kontroli efektów oraz zarządzaniu ludźmi.
To wideo ukaże Ci:

• Dlaczego należy zmienić swoją postawę i zamiast tylko przedsiębiorcy w lustrze widzieć także właściciela,
• Jakie są kolejne kroki, które należy podjąć w celu stworzenia zespołu ludzi pracujących dla Ciebie,
• Kiedy zarządzać ludźmi i gdzie zmniejszyć kontrolę.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także wskaże Ci korzyści płynące z zatrudniania pracowników oraz zmieni Twoją postawę, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

5-2 Jak sobie poradzić z toksycznym sukcesem

Czasami sukces może okazać się przekleństwem. Nawet, kiedy w firmie wzrastają przychody razem z nimi rosną koszty. Wolność to nie sukces, a budowanie i rozwijanie biznesu. Zacznij myśleć innymi kategoriami, sprawdź, co powinieneś robić za pomocą ćwiczenia Kerna.
To wideo:

• Pomoże Ci zmienić myślenie i przekształcić je na kategorie przychodów i kosztów,
• Rozwinie Twoje dotychczasowe działania, tak abyś Ty nie stał się ograniczeniem dla własnej firmy,
• Odpowie Ci na pytanie, dlaczego powinno się zatrudniać pracowników od samego początku.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także zmieni Twoją postawę oraz pomoże Ci skupić się na wybranych działaniach, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

5-3 Jak zatrudniać ludzi skoro to same problemy

W życiu kierujemy się stereotypami i wyobrażeniami. Zatrudniając ludzi musimy bardzo uważać, by nie popełniać tego błędu. Każdy człowiek czymś się wyróżnia, ma swoje mocne, ale i też słabe strony. Poznaj je!
Dowiedz się:

• O czym mówi teoria X i Y,
• Jak pozbyć się patrzenia na pracowników w sposób stereotypowy,
• Czym jest przywództwo.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także wskaże Ci korzyści płynące z zatrudniania pracowników oraz zmieni Twoją postawę, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

5-4 Analiza zasobów - na czym zbudujesz swój sukces

Zastanawiasz się jakie zasoby posiadasz? Jesteś w trakcie tworzenia przedsiębiorstwa? Wykonaj krótkie ćwiczenie i poznaj sekret powodzenia innych firm. Dowiedz się jak budować przedsiębiorstwo i zwiększ swoją szansę na sukces.
Z tego wideo dowiesz się:

• Jakie są mocne strony Twojej firmy,
• Jakie są kategorie zasobów,
• W jaki sposób budować firmę.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę, a także pomoże Ci nabyć umiejętności, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

5-5 Jak zaprojektować organizację i zorganizować pracę ludziom

Każde przedsiębiorstwo posiada określoną strukturę oraz procesy, które je definiują. Z czego składa się Twoja firma? Jaka jest jej struktura? Jakie procesy w niej zachodzą? Poznaj prosty i sprawdzony sposób na usystematyzowanie Twoich działań.
To wideo pozwoli Ci na stworzenie:

• Struktury procesów Twojej firmy w formie mapy myśli lub drzewa procesów,
• Procedury do wprowadzenia w Twojej firmie,
• Schematu organizacyjnego Twojego biznesu.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także pomoże Ci zaprojektować schemat oraz stworzyć procedury w Twojej firmie, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

5-6 Czym tak naprawdę powinieneś się zajmować w swojej firmie

Czy prowadząc przedsiębiorstwo masz milion rzeczy na głowie i wszystko robisz na raz? Tak naprawdę, jako właściciel powinieneś zajmować się tylko czterema sprawami, w tym przewodzić ludziom. Dowiedz się, na czym się skupić i jakim typem przywódcy jesteś.
Po obejrzeniu tego wideo:

• Poznasz 3 typy przywódcy,
• Zrozumiesz różnice między 3 typami przywództwa,
• Dowiesz się, jakie działania powinieneś prowadzić w swojej firmie.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także pomoże Ci skupić się na konkretnych działaniach przedsiębiorcy, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

5-7-1 Jak stworzyć organizację od podstaw, krok po kroku - 1. Model organiczny

Od czego zacząć budowanie przedsiębiorstwa? Jakie są kolejne kroki podczas tego procesu? Jakie umiejętności i działania są potrzebne na każdym etapie tworzenia biznesu? Czym jest model organiczny? Chcesz uzyskać odpowiedzi na te pytania? Nic prostszego, obejrzyj wideo!
Dzięki temu wideo:

• Poznasz kolejne etapy tworzenie przedsiębiorstwa,
• Dowiesz się, czym jest model organiczny,
• Zapoznasz się z umiejętnościami, które będą Ci potrzebne podczas rozwijania przedsiębiorstwa.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także pomoże Ci zrozumieć, czym jest model organiczny i jakie są kolejne kroki podczas budowania firmy, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

5-7-2 Jak stworzyć organizację od podstaw, krok po kroku - 2. Kogo zatrudniłem i czego się nauczyłem

Zatrudnianie pracowników może okazać się zmorą dla przedsiębiorcy. Ale nie martw się to wideo pomoże Ci zminimalizować złe decyzje rekrutacyjne. Zobacz studium przypadku na podstawie prawdziwego przedsiębiorstwa.
W tym wideo znajdziesz:

• Informacje na temat zatrudniania pracowników,
• Problemy oraz najczęstsze błędy popełniane przez przedsiębiorcę podczas rekrutacji i zatrudniania pracownika,
• Rozwiązania oraz dobre praktyki używane przy zatrudnianiu.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także pomoże Ci uniknąć najczęstszych błędów popełnianych podczas zatrudniania pracowników, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

5-7-3 Jak stworzyć organizację od podstaw, krok po kroku - 3. Co deleguję, jak zatrudnić pracownika

Masz już zbyt wiele rzeczy na głowie? Oddeleguj niektóre Twoje obowiązki swoim pracownikom lub stwórz nowe stanowisko i znajdź na nie odpowiednią osobę. Zatrudnianie nowych pracowników nie jest łatwe, ale po obejrzeniu tego wideo, może Ci się już wydawać o wiele prostsze.
W tym wideo znajdziesz odpowiedzi na następujące pytania:

• Jakie zadania należy delegować i dlaczego?
• Jakie są kolejne etapy zatrudniania pracowników?
• Jak napisać opis stanowiska i ogłoszenie rekrutacyjne?

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także ułatwi Ci proces zatrudniania nowych pracowników, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

5-7-4 Jak stworzyć organizację od podstaw, krok po kroku - 4. Publikacja ogłoszenia

Szukasz nowych pracowników? Zdajesz sobie sprawę jak ważna jest dobrze przeprowadzona rekrutacja? Nie wiesz, jakie pytania zadać? Chcesz wybrać idealną osobę na dane stanowisko? Ten materiał jest dla Ciebie.
W tym wideo:

• Znajdziesz przykłady pytań rekrutacyjnych,
• Poznasz ewentualne zadania próbne, które możesz wykorzystać podczas rekrutacji,
• Odkryjesz, w jakich miejscach publikować ogłoszenia rekrutacyjne.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także ułatwi Ci proces rekrutacyjny nowych pracowników, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

5-7-5 Jak stworzyć organizację od podstaw, krok po kroku - 5. Jak ograniczyć koszty

Umowa o pracę, zlecenie, o dzieło, można tak wymieniać w nieskończoność. Jeżeli zastanawiasz się, którą najlepiej wybrać, musisz zobaczyć to wideo. Dzięki niemu nie będziesz mieć więcej problemu z zatrudnianiem pracowników.
Po obejrzeniu tego wideo dowiesz się:

• Jakie są formy zatrudnienia,
• Jakie są plusy i minusy każdej z form zatrudnienia,
• W jaki sposób ograniczyć koszty.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także pomoże Ci zrozumieć różne formy zatrudnienia, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

5-7-6 Jak stworzyć organizację od podstaw, krok po kroku - 6. Jak zwalniać pracowników

Masz pracownika, który ciągle spóźnia się z oddaniem projektu? Nie możesz na niego liczyć? Myślisz, że to już czas, żeby się z nim pożegnać? Zwalnianie pracownika to bardzo trudny moment w życiu pracodawcy. Jednak Ty możesz nauczyć się robić to profesjonalnie, nie strać okazji i obejrzyj wideo!
To wideo:

• Pokazuje profesjonalny sposób zwolnienia pracownika,
• Ukazuje krok po kroku proces zwalniania pracownika,
• Przedstawia metodę Jerzego Guta i Wojciecha Hamana.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także pomoże Ci ustalić proces zwalniania pracownika, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

5-8-1 Jak zarządzać ludźmi - wstęp, klucz, test

Zastanawiasz się czy jesteś dobrym managerem? Znasz podstawowe narzędzia szefa? Gwarantujemy, że poprawią one Twoje umiejętności zarządzania ludźmi i ułatwią Ci pracę. Poszerz swoją wiedzę i rozwiń metody pracy z zespołem. 
Po obejrzeniu tego wideo:

• Dowiesz się, czym jest i jak stosować metodę 5W
• Poznasz najważniejsze narzędzia menadżerskie
• Poprawisz swoje umiejętności zarządzania ludźmi

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także dostarczy Ci nowych narzędzi, które możesz wykorzystać zarządzając swoim zespołem, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

5-8-2 Jak zarządzać ludźmi - 1. Jak budować relacje i komunikację w zespole

Zbuduj dobre i mocne relacje z pracownikami. Zwiększ ich motywację oraz efektywność pracy i jednocześnie kontroluj terminy. Zobacz jak wprowadzić spotkania 1 na 1 w swojej firmie i rozpocznij je już dziś. Pamiętaj szczęśliwi pracownicy to sukces każdego przedsiębiorstwa.
Dzięki temu wideo:

• Dowiesz się, czym jest i jak stosować metodę spotkań 1na1
• Poznasz inne metody tworzenia dobrych relacji z pracownikami
• Zdobędziesz ważne narzędzie do wprowadzenia metody 1na1 do swojej firmy

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także ułatwi Ci zbudowanie silnych relacji z Twoimi pracownikami, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

5-8-3 Jak zarządzać ludźmi - 2. Jak komunikować zasady i oczekiwania

W życiu kierujemy się pewnymi zasadami, a od ludzi często czegoś oczekujemy. Jeżeli nie przekażemy naszym pracownikom w jasny i klarowny sposób, czego od nich wymagamy i na jakich zasadach będzie oparta nasza współpraca, utrudnimy sobie zarządzanie przedsiębiorstwem. Poznaj dobrą metodę na przekazanie zasad zespołowi.
Po obejrzeniu tego filmu będziesz znać odpowiedzi na następujące pytania:

• Czym jest i na jakich zasadach działa metoda expose szefa?
• Kiedy należy określić swoje oczekiwania i zasady?
• Jakie słowa i wyrażenia używać podczas wygłaszania expose?

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także pomoże Ci przekazać oraz ustanowić na samym początku zasady oraz oczekiwania względem pracowników, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

5-8-4 Jak zarządzać ludźmi - 3. Jak delegować zadania

Nie możesz zajmować się wszystkim w swojej firmie, czas nauczyć się dobrze delegować zadania swoim pracownikom. Sprawdź jak krok po kroku przekazywać swoje obowiązki. Mając mniej na głowie możesz skupić się na ważniejszych sprawach pozwalających na rozwój Twojego przedsiębiorstwa.
Po przeanalizowaniu tego wideo dowiesz się:

• Czym jest delegowanie zadań,
• Jak Krok po kroku delegować zadania,
• Dlaczego warto delegować i jak to uzasadniać.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także ułatwi Ci przekazywanie zadań i obowiązków, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

5-8-5 Jak zarządzać ludźmi - 4. Jak rozliczać z delegowanych zadań

Nie bój się przekazywać swoich obowiązków. Naucz się kontrolować i rozliczać pracowników z wykonanej pracy. Przecież delegowanie zadań nie gryzie. Wprowadź system sprawdzania działań zespołu i udoskonal swoją firmę.
To wideo pokaże Ci:

• Jak kontrolować oddelegowane zadania,
• Metody rozliczania z przekazanych zadań,
• Jakie pytania zadawać pracownikowi.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także pomoże Ci w kontrolowaniu oddelegowanych zadań, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

5-8-6 Jak zarządzać ludźmi - 5. Informacja zwrotna

Informacja zwrotna to jedno z najważniejszych narzędzi menadżerskich. Naucz się jak z niego korzystać i stań się mistrzem w dawaniu feedbacku. Zobaczysz, na pewno zostanie to docenione przez Twoich pracowników.
To wideo prezentuje:

• Jak dawać informację zwrotną,
• Kiedy i w jaki sposób przekazywać feedback,
• Czym jest pozytywny i negatywny feedback.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także pomoże Ci w przekazywaniu feedbacku swoim pracownikom, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

5-8-7 Jak zarządzać ludźmi - 6. Jak chwalić i nagradzać

W dzieciństwie za ładnie zjedzony obiad dostawaliśmy pyszny deser. W pracy za dobrze wykonane zadanie również oczekujemy nagrody. Czy wiesz, w jaki sposób chwalić swoich pracowników? Poznaj ciekawe metody i zmotywuj swój zespół do działania.
Dzięki temu wideo poznasz:

• Sposoby nagradzania pracowników,
• Pomysły na nagrody,
• Kolejne etapy chwalenia pracowników.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także ułatwi Ci chwalenie Twoich pracowników oraz pokaże Ci kilka pomysłów na nagrody, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

5-8-8 Jak zarządzać ludźmi - 7. Jak ukarać pracownika

Musisz być profesjonalistą w każdym aspekcie swojej pracy, nawet podczas karania pracowników. Jeśli nie wiesz jak to robić to wideo Ci w tym pomoże. Spraw, by Twoja firma jeszcze lepiej prosperowała.
Po obejrzeniu tego wideo będziesz wiedział:

• Jakie kary możesz wykorzystywać w swojej firmie,
• W jaki sposób ukarać pracownika, aby było to profesjonalne i rzeczowe,
• Czego nie należy robić podczas karania pracownika.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę, a także pomoże Ci nabyć umiejętności potrzebne przy karaniu pracowników za źle wykonaną pracę, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

5-8-9 Jak zarządzać ludźmi - 8. Jak prowadzić spotkania

Czy spotkałeś się kiedykolwiek z sytuacją, że podczas spotkania ze wszystkimi pracownikami wielu z nich rozmawia między sobą lub ziewa Ci prosto w twarz? Pamiętaj treść, czas i zwięzłość. Nie czekaj i zaprojektuj efektywne spotkanie, a jak? Obejrzyj wideo!
Dzięki temu wideo dowiesz się:

• Jak planować spotkania,
• Jak prowadzić spotkanie, aby było ono efektywne,
• Jakie główne zasady ustalić podczas spotkań.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także pomoże Ci dobrze zaplanować i przeprowadzić efektywne spotkanie, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W tym czasie możesz przetestować zdobyte kompetencje i sprawdzić jak wspomogą one firmę. W przypadku braku zaobserwowania zmian, masz 30 dni, by do nas napisać na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

6-1 Kończenie projektów na czas - Dlaczego prowadzenie kilku projektów na raz zabija biznes

Zarabiaj więcej tworząc mniej. Każdy nowy projekt wymaga czasu oraz odpowiednich zasobów, chcąc rozwinąć swoją działalność należy skupić się na jednym celu, to jest gwarancją sukcesu Twojej firmy. Ile projektów tworzyć jednocześnie, jak je rozplanować w czasie i dlaczego należy porzucić metodę robienia wszystkiego na raz?
Po obejrzeniu tego wideo poznasz odpowiedzi na następujące pytania:

• Jak rozplanować działania projektowe, tak aby osiągnąć największe zyski?
• Czy lepiej jest symultanicznie prowadzić kilka projektów czy skupić się na jednym?
• W jaki sposób tworzyć proste wykresy i schematy działań?

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także ulepszy procesy planowania projektów w Twojej firmie, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W przypadku braku zwiększenia Twoich kompetencji po obejrzeniu filmu, w ciągu 30 dni napisz do nas na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

6-2 Kończenie projektów na czas - Jak zaplanować projekt

Planowanie, profesjonalizm, strategia, czyli małymi krokami do stworzenia idealnego projektu. Teoria i praktyka budowania szkieletu oraz planu rozwoju Twojej firmy. Poznaj wyzwania oraz najczęstsze błędy swojej konkurencji, jednocześnie ucząc się nowych metod i programów pozwalających Ci na utworzenie schematu następnych działań Twojego przedsiębiorstwa.
To wideo porusza takie tematy jak:

• Mirko i mała firma a profesjonalne planowanie projektu,
• Diagram GANTT, czyli koniec z intuicją podczas tworzenia planu działania,
• Omówienie oraz przedstawienie programów komputerowych wspomagających i ułatwiających rozplanowanie oraz stworzenie schematu projektu.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także ulepszy procesy planowania projektów w Twojej firmie, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W przypadku braku zwiększenia Twoich kompetencji po obejrzeniu filmu, w ciągu 30 dni napisz do nas na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.

6-3 Kończenie projektów na czas - Jak doprowadzić projekt na czas, na miejsce, na pewno.

Zaczynając od planu działania, poprzez strategiczne myślenie, a kończąc na przedterminowym, mieszczącym się w budżecie projekcie – jak zarządzać, aby to osiągnąć? Badania wykazują, że tylko 44% projektów kończy się w założonym czasie, a ich budżet jest często przekroczony o nawet 89%, rozwiązaniem, które należy zastosować jest CCPM – Critical Chain Project Management, które nie tylko wskaże na jakie działania należy zwrócić szczególną uwagę, ale także usystematyzuje kolejne kroki podejmowane w celu ukończenia danego projektu.
To wideo porusza następujące tematy:

• Efektywne wykorzystanie czasu na wykonanie projektu oraz określenie ścieżki krytycznej naszych działań,
• Wprowadzenie oraz zarządzanie buforami, jako monitoring kolejnych etapów projektu,
• CCPM (Critical Chain Project Management) jako metoda powodzenia każdego założonego działania.

Jesteśmy przekonani, że to wideo poszerzy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności, a także ulepszy procesy planowania projektów w Twojej firmie, dlatego dajemy Ci 30-dniową gwarancję satysfakcji. W przypadku braku zwiększenia Twoich kompetencji po obejrzeniu filmu, w ciągu 30 dni napisz do nas na adres biuro@strategie-rozwoju.pl, a zwrócimy poniesione przez Ciebie koszty.